作为进入国际知名整车企业供应体系的准入门槛，此次认证标志着汇川联合动力在面向汽车领域的项目管理和开发能力已达到国际先进水平。ASPICE过程模型 用于指导车辆电子控制单元(ECU)类项目，尤其是软件的开发过程，旨在通过规范的和受管控的开发过程提高产品质量。

 

       综合国际汽车行业在软件开发管理中的***经验，该认证已成为汽车行业对零部件供应商的评估准入要求，具有国际公认的地位。此次汇川联合动力通过ASPICE Level 2的评估认证，说明汇川联合动力已建立起一套完善的符合ASPICE要求的开发流程体系，同时该体系已率先在电机控制器产品和DCDC电源产品研发中得到应用检验。

 

 

       ASPICE过程改进团队集中了汇川众多项目开发经验丰富的工程师。依托第二代电机控制器平台项目，结合 ISO26262 对于项目的开发质量要求，团队通过长达两年的不断研究、实践和改进，将抽象凝练的 ASPICE 标准和 ISO26262 标准要求具象化为指导项目管理、产品设计验证的流程、指南、模板和checklist。

 

       为便于ASPICE过程模型高效、有效的执行，公司投入重资引入需求管理工具ALM，将管理工具与开发流程相融合，使得项目管理过程可视化，需求和设计、开发和验证的一致性得到保障。在ASPICE Level 2的评审过程中，汇川联合动力项目的16项过程域评测结果均得到F等级，有力地说明汇川联合动力的符合ASPICE要求的研发流程具有较高水准，出品的产品质量能符合较高质量要求。